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Notre principal objectif : Réduire les coûts, Augmenter la productivité Pour nous, ces deux objectifs, soient la réduction des coûts et l'augmentation de la productivité ne sont plus en opposition. La différence entre un consultant traditionnel et nous : Consultants traditionnels
Ce modèle de consultation traditionnel est de type réactif. En effet, les employés subissent les changements apportés par une compagnie étrangère. Ainsi, la motivation manque et les plus importantes ressources de l'entreprise se voient improductives. Notre modèle
Notre modèle vous offre une toute nouvelle image, celle de la PVA. Ce modèle a connu du succès dans des centaines d'entreprises asiatiques et européennes et perce maintenant le marché nord-américain. Cette approche est recommandée par le Ministère de l'Industrie et du Commerce (MIC). Elle consiste à impliquer les employés et à tirer profit au maximum des connaissances qu'ils détiennent sur le travail en question. Aussi, cette méthodologie expose les membres de l'équipe à la résolution de problèmes et à la responsabilisation (Empowerment) alors que la méthode traditionnelle ne le permet pas. Les employés contribuent donc directement à l'amélioration de la compagnie. Il en résulte alors une meilleure acceptation aux changements et l'ambiance de travail en est toujours améliorée. Notre rôle est d'apporter les outils et les idées qui seront exploités pour atteindre les objectifs du projet.
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